目前分類:創業故事 (174)

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「手錶」除了隨時掌握時間之外,其功能性愈來愈強,
樣式也愈來愈多變,同時更間接的代表了社會地位的象徵。
因此,不只是手錶本身的知名品牌,
連許多知名精品也紛紛推出手錶款式,許多的企業家或者富豪,
也以收藏名錶當作一種休閒以及嗜好,
「手錶」早已成為生活中不可或缺的必需品之一。
 
不過到底有多少人有戴手錶的習慣呢?
所戴的手錶又是在多少價位左右呢?

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三井黃奕瑞用「一公分法則」 寫下20億傳奇

日本料理龍頭走進濱江魚市大變身

近日,台北濱江市場裡出現一間明亮、
有著歐洲市集風味的新地標,
這個集合超市、魚產批發、立吞(站著吃完)、燒烤、花藝
的新型事業形態,很快在台北名人圈傳開,
甚至吸引許多一輩子不曾上過濱江市場的大老闆專程前往。
人稱「Ko桑」的老闆黃奕瑞謙虛地說:我只想改變人對生活的態度。

最近的台北濱江市場裡赫然出現一間明亮、
有著歐洲市集風味的六百坪賣場,徹底顛覆過去的菜市場印象,
這裡有溫暖的燈光,乾淨的空間,包括專營批發的上等水產,
還有以海產為主的生活超市,以及立吞區(站著吃完的餐飲區)。
在這裡買一個壽司便當,外加一碗熱騰騰的味噌湯,只要二百元不到。

由於食材新鮮、上等,加上價格實惠,這家賣場雖然剛開幕,
但試營運的幾個月,每到上午十一點就出現排隊人潮,
包括富邦金董事長蔡明忠在內許多上市櫃公司老闆,
及穿著名牌服飾的名媛聞風而至,成為最近名人圈和餐飲圈的話題。

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台灣消費者對於連鎖便利商店的依賴及黏著度之高,
從目前全省九千多家的規模可窺知一二。
然而便利商店的競爭從未間斷過,
超商除了不斷開發新商品、新服務來搶攻客源之外,
也需透過各種不同的行銷手法來吸引消費者,
其中「集點送」已成為便利商店常態性的促銷手法了。

從2005年7-11配合Hello Kitty 30週年紀念,
推出購物滿77元即贈送點數兌換Hello Kitty 3D磁鐵的活動開始,
全台出現一股集點熱潮,然而消費者喜歡的贈品是哪些,
而近期的集點活動有多少人參與呢?
根據EOLembrain東方快線網絡市調
在2012年2月所進行的「便利商店大調查」有以下發現:
          
42%女性瘋開運水鑽吊飾

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steak 

赤鬼牛排董事長張世仁:成功之前 得先闖過九十九條失敗的路
歹年冬還能發出九十個月年終!
這位會賺錢又慷慨的老闆就是台中「赤鬼炙燒牛排」的張世仁,

「啥?九十個月年終喔?!」「無薪假」再起的景氣寒冬中,
居然有人可以領到九十個月的年終獎金!

近年在台中竄紅的平價連鎖品牌「赤鬼炙燒牛排」,
二○一一年底傳出上述消息,立刻轟動全國,
雖然該公司只有兩位高階主管有此待遇,
基層員工拿得到高達七.五個月的年終獎金,仍然羨煞了全台上班族。

年終這麼大手筆,到底赤鬼牛排生意有多好?
假日不接受預約的赤鬼牛排,平均翻桌率高達十五次
幾乎是同業三倍,如果遇到聖誕節等特別假日,
一天翻桌率甚至高達十八次、一家店一天可以賣出一八○○客牛排餐!

有兩家店的赤鬼牛排,以二一○元的平均客單價,
在殺到見血的牛排紅海中,
衝出單店一年營收新台幣一億元的佳績,
幕後推手就是赤鬼牛排董事長張世仁。

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fire  

  每逢天氣寒冷之時,吃火鍋暖暖身成為很多人的首選,
更是與親朋好友聚餐的好方式,不管是麻辣鍋、酸菜白肉鍋還是羊肉爐,
加了火鍋料後都會讓火鍋更為豐富且美味。
因此,每到冬天火鍋料市場的競爭激烈,各廠商不僅在大賣場裡卡位,
在更各類型餐飲業的通路裡廝殺,
甚至砸錢請名人代言品牌以吸引消費者的目光,
因此到處都可以看到火鍋料的行銷活動與廣告。

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Lativ 年營收變化:
2007 營收:0.1億
2008 營收:1億
2009 營收:3.7億
2010 營收:15億
2011 營收40億


假設一件衣服平均單價500元
一年要賣800萬件, 才有40億的營業額
一個月6萬多件衣服
一天要賣2萬多件衣服

目前還有5家以上賣衣服的網路商店
使用Lativ一模一樣的model在執行可見市場非常的大。

末深夜十一點,台北縣土城兩家將近一千六百坪的倉庫依舊燈火通明,
六十幾個年輕有活力的七年級男女,
正勤快的把一包包印有「lativ」字樣的衣服,分批送上貨櫃。

強調平價優質,一來台就引起瘋狂搶購旋風,
日本國民品牌Uniqlo來台開幕首日就吸引七千人、創下全球開店紀錄。
但這股熱潮卻在一個月後急速退燒。
同一時間,一個過去少人聽聞的網路服飾品牌lativ,卻湧進了大量的訂單。

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從去年一路過來,看到不少有關王品的報導
今天在媒體中卻看到
戴勝益:叫投資人不要買王品股票。
投資這麼多年,研究過這麼多上市公司,
由於公司上市後,許多財報就必須透明化,
因此很多很賺錢的公司不願意上市市,
因為上市之後,也比較難在財報,和稅上做規避,

但是為什麼每年還是有這麼多企業要上市?
事實上很多的台灣企業上市,為的是要在市場上募資,
許多不肖企業甚至為的是撈錢,炒股。
這些垃圾公司不僅讓台灣投資人蒙受虧損,
也取之於社會而拿為己用,
公司虧損卻自己開名車,住豪宅,
公司虧錢也沒差,
炒股賺到的錢,再開10間新公司,以同樣的手法,
繼續在市場上撈錢,掏空社會和國家。

台灣的企業理念須要改革,
戴勝益先生的理念真的值得台灣企業去學習,

戴勝益說:「請投資人不要買王品的股票」!
興櫃「股王」王品集團,2011年營收逼近百億大關,
2012年兩岸員工已正式突破萬人,農曆年後即將掛牌上市,
有機會成為觀光類股的「股王」。
不過,王品集團董事長戴勝益卻在上市前,
發出驚人之語,請投資人不要買王品的股票! 

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【時報記者沈培華台北報導】
因生活型態轉變以及都市化,外食人口不斷增加,
為搶攻此一塊大餅,兩大超商的店面越開越大,
亦帶動鮮食業績持續以兩位數以上高成長;
統一超 (2912) 7-11坐穩速食業龍頭,
全家 (5903) 也僅次於第二的麥當勞,兩大超商成為外食的受惠股。

7-11去年(100年)總營收達1227億元新高,
包括御飯糰、便當、微波即食品、麵包等鮮食整體業績已達200億元新里程牌,
比前年再成長一成,占營收比重接近17%。若加計city cafe的現煮咖啡營收,
統一超商的鮮食業績約在270億至280億元,穩居速食連鎖通路的龍頭地位。

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隨著社會日益便利,大眾交通運輸已成為多數人的主要代步工具,

然而擁有一台自己專屬的車仍是許多人的夢想,

根據EOLembrain東方快線針對2,400位20歲以上之網路市調會員

進行一項「汽車品牌大調查」,以下為本調查之結果。

 

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74%受訪者未來想買車,欲購休旅車者眾

調查顯示,受訪者中有

12%未來一年想買車,

32%在2~3年內想買車,且年紀越大想買車的比例較高。

其中19-29歲年輕族群有34%沒有想買車的想法,

或可能受經濟狀況的影響(見圖1)。此外在想買車的1,850位受訪者中,

主要想購買的車型為休旅車(42%),其次才是房車/轎車 (35%),

顯示隨著生活型態的轉變

購車族在車款上的挑選也出現了某種程度上的轉移(見圖2)。

 

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1990年日本泡沫經濟吹破之前,
人手一機的SONY Walkman,市值是APPLE 20倍之多,
那個時候SONY就代表整個IT產業,三星只是一個小囉嘍。

到今天,APPLE市值逼近2000億美元,SONY卻只有200多億美元,
SONY變成只有APPLE的20分之1,這一來一回就差了四百倍。

手機龍頭,Motorola和NOKIA也在短短5年內瞬間洗牌,
變成人人喊打,服不起的企業。

最傳奇的是三星崛起,最近三星股價漲到108萬韓元,
也讓南韓股市在這一輪亞洲股市的跌勢中,表現相對強勁。
目前三星電子市值已達1559億美元,
超越INTEL,且領先INTEL100多億美元。

20年前三星怎麼跟INTEL來比?如今INTEL己輸給三星,也許不久,
三星又直 追上市值2000億左右的GOOGLE、微軟與IBM。

電子產業為什麼會有這麼大的變化?
而傳統產卻可以持盈保態?
反觀傳統產業,麥當勞,可口可樂,統一,貴州茅台,
BMW,Porshe,LV,Gucci,NIKE卻持續穩坐龍頭寶座。

電子產業仰賴著專業的電子技術和專利保護,
在市場上募得資金後,規模化,規格化,來降低成本,得到市佔率,
在那個年代,這種模式 讓傳統電子產業蓬勃發展。

目前科技大廠們,還是擁有最多專利,和技術,
但為什麼走向衰敗之路?最賺錢的公司又逐漸變成傳統產業?

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首爾的捷運乘客可在搭乘捷運往返途中購物。

地鐵客瀏覽商品架上商品,利用他們的智慧型手機,
從架上挑定商品後,直接宅配到家。

這就是國際零售業巨擘Tesco創新推出的手機行銷實驗。

雖然Tesco在美國僅小有名氣,但卻是全世界第三大零售商。
它的全球食品雜貨和一般商品零售店總部設在英國,店面遍佈14個國家。

Tesco在南韓市場仍屬於新手。

1999年才和三星共同投資,以HomePlus名稱初試啼鶯,
如今已擁有約400家店面,雇用25,000名員工。
在市場上佔第二位,僅以少數店面略遜龍頭老大E-Mart。

Tesco為獲得準客戶的青睞,進駐首爾最繁忙的地點:Seonreung捷運站。

 

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常聽到有工程師離職去創業,若創業不成功,

就回去繼續當工程師,然後,期待下次創業的機會。

黎智英每次開創新的事業都對自己說,
這是最後一次創業,之後我便會死去;因此只有現在、沒有將來,
我要投下我擁有的一切,跟它們同歸於盡,死而後已。

 

這是我們要的創業嗎? 我感覺這是在賭博

矽谷IT業,網拍業,成功率都不到10%

其他個行各業恐怕成功率也不到30%

創業者如果想拼這麼大,可能需要一些條件,

28歲算以前,家境富裕,有VC支持

或是從事零成本賣技術的行業,

但是沒有這些條件的創業者,有這種想法,

一但失敗了,恐怕會損失慘重。

 

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現在這個時代不管是不是想網路創業,在網路上擁有一個網站,

甚至是有服務品牌的 App,都變得更不可或缺,從過去架設一個官方網站,

到現在不少企業開始試圖利用網站做到更多事,

網站在企業商務中扮演的角色越來越重要,

如何規劃一個殺手級的網站也成了人人都想知道的秘密。

 

網站設計公司 Ciplex 創辦人 IlyaPozin 分享了他對網站設計的看法,

一些基本的思維值得正在經營網站,或正準備要開始的人做參考,

除了做SEO以外還有什麼重要的事該做呢?

 

先來看看應該要做的 Dos 有哪些:

 

· 為架設網站訂定可測量的目標。

  不管是要增加銷售、提高轉換率、或是擴展品牌知名度,

  它必須可以被測量,網站的效益才有辦法被評估。

· 重視、理解、並努力成為 SEO 專家,就算最後還是得請專業的來。

· 使用開源工具。

 

避免將自己困在一個產品服務當中。使用像是 WordPress 或 Magento

這樣的開源工具,以利自己的開發人員進行開發。

· 同時規劃行動版網站,甚至是 App。

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非實體購物越來越盛行,網路購物已是主流的購物方式之一。

而網路購物有吸引之處也有不方便之處,

根據EOLembrain東方快線在11月所進行的「消費者意見調查」,

調查結果如下:

 

 男性樂用指尖購物:


在4,000位網友曾經使用的購物管道中,

不論男女性皆以「電腦/網路」此購物通路的使用度最高,

有高達96%的受訪者曾使用電腦/網路進行購物,

而超過六成的人也會利用購物型錄/雜誌與廣告郵件等方式購物。

其中,男性在手機/智慧型手機與廣播等通路的使用度皆高於女性 (見圖1)。


 

選擇網購,精明消費:


進一步分析消費者會選擇電腦/網路購物的主要原因,

近五成的民眾表示「價格便宜」是最主要的原因,

第二主因是「可以選擇在自己方便的時間購物」(44%)(見圖2)。

另外調查中也發現,女性在「可以選擇在自己方便的時間購物上」

此項原因上的比例明顯高於男性,

男性則是在「可以很容易找到或選擇自己想要的商品」

此項原因上的比例明顯高於女性。

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